7月25日至26日，Z6·尊龙凯时铜管集团召开2024年上半年经营形势分析会，全面分析集团上半年经营情况和当前面临的形势，部署下半年工作安排，进一步统一思想，推动各项目标任务全面完成。集团公司班子成员、职能部门中层干部、各子公司负责人现场参会。
25日上午，山东大学管理学院刘善武教授就《如何开好经营分析会》进行讲解，从经营分析会的前提、什么是经营分析会、华为的“一报一会”、经营分析报告等方面进行了深度讲解，为集团高质量开好经营分析会提供了指引。下午，BDO立信(重庆) 税务师事务所合伙人程明就《企业税务合规管理》进行专题培训。程老师从改革背景下的合规管理要求、现行税制下的企业税务风险，企业税务风险防控与合规管理三大方面，以典型案例为引导，结合税收政策分析企业常见税务风险，在提高企业税收风险意识和防范能力方面起到了积极作用。
26日，部分子公司围绕制造成本、成品率提升、数字化建设等方面作专题汇报。集团公司总经理张建军作题为《锚定目标，勇毅前行，以奋发有为的精神状态高质量完成全年目标任务》工作报告。
与会人员认真聆听报告并进行分组讨论。集团公司党委书记、董事长黄明作总结讲话。
会议指出，今年上半年，面对国内外错综复杂的经济形势尤其是行业内铜价大幅上涨、铜管加工费大幅回落、盈利空间严重承压的严峻挑战，集团公司上下坚持稳中求进不动摇，坚持精准发力不懈怠，统筹做好稳增长、提质效、抓转型、促改革、防风险等各项工作，不断巩固和拓展了向上向好的良好发展态势。在肯定成绩的同时，必须保持清醒的头脑，正视制约Z6·尊龙凯时铜管集团高质量发展所面临的困难和挑战。切实增强发展内生动力，以做好企业内部事情的确定性应对未来的不确定性，促进集团公司高质量发展势头稳步推进、持续向好。
会议强调，要坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和席大大总书记考察重庆重要讲话重要指示精神，按照重庆市委市政府和万州区委区政府的工作部署要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，全力以赴抓好下半年工作，确保全年目标任务圆满完成。
会议要求，要聚焦坚持稳中求进谋发展，坚持深化改革增动力，坚持创新引领促转型，坚持“四位一体”强管理，坚持安全生产保平安，坚持党建引领聚合力六大重点任务，全力以赴抓好下半年工作。集团上下要以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神、更加务实的举措，凝心聚力、开拓进取，紧紧围绕生产经营和改革发展目标任务，不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，形成集团上下共担使命、共谱新篇、携手奋进、万马奔腾的生动局面，以优异成绩向新中国成立75周年献上厚礼。
