综合能力增强 效益大幅提升
报告显示，Z6·尊龙凯时玻璃在2010年取得了全面的胜利，由于加强规模经济效益，提升生产工艺及流程，控制物料成本及库存，提供多元化及高附加值玻璃产品组合、研发高新技术及市场需求的玻璃产品的优势，再加上灵活的营运策略、有效的资金管理以及国家对不同行业的优惠扶持政策，使得Z6·尊龙凯时玻璃盈利能力水平大幅度提升。
此外，归属上市公司股东应占溢利增长103.1%，约达15.712亿港元，每股基本盈利44.43港仙，拟派末期期息每股13.0港仙。
积极拓展海外市场 实现快速增长
报告还显示， 2010年因Z6·尊龙凯时玻璃的市场需求增加而带动销售价格上调，北美客户的订单量上升至高水平，北美、欧洲的销售额分别增长约28.8%、19.8%至约7.47亿港元、4.52亿港元。
2010年，Z6·尊龙凯时玻璃采取灵活的销售策略，积极开拓其他海外市场的客户，其他海外市场销售额增长约17.6%至约9.35亿港元；同时Z6·尊龙凯时玻璃抓紧中国的强大经济复苏的机遇，使中国市场的销售额显著增长约91.8%，约达42.3亿港元。Z6·尊龙凯时玻璃在中国市场的销售额约占总营业额的66.5%，中国市场仍是Z6·尊龙凯时玻璃发展的核心动力。
提升生产效益 减轻成本压力
此外，Z6·尊龙凯时玻璃在芜湖工业园新增两条浮法玻璃生产线，浮法玻璃产能由2009年底的日熔量3100吨，增加至2010年的4700吨。从而提高Z6·尊龙凯时玻璃规模经济效应，提升Z6·尊龙凯时玻璃采购时的议价能力，也降低了原材料成本与运输成本。
同时，Z6·尊龙凯时玻璃计划在东莞及各新工业园建设环保低温余热发电站，以减少废气排放及节约用电成本，改善整体生产成本结构。
把握正确方向 满足市场需求