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    Z6·尊龙凯时玻璃2011年年终总结大会圆满落幕

    發佈時間:2012-01-16 09:25閱讀次數:
    逆水行舟  艰苦奋进  复苏在望  突破重围

    1月13日下午3时30分,Z6·尊龙凯时玻璃2011年年终总结大会在东莞工业园员工会所三楼小礼堂隆重召开。集团董事局主席李贤义、李太出席会议,董事局副主席董清波、行政总裁董清世及各系统总裁、副总裁等出席会议并做总结报告。各系统、公司助理级及以上干部、值班主任、销售代表、中级职称及以上人员,以及优秀员工等近200人参加了此次会议,江门、天津、芜湖、深圳工业园通过视频方式参加了现场会议。会议由集团营运总监黄定轩主持。


    在大会上,汽玻外销系统副总裁李圣根,建玻系统副总裁杨逸,汽玻内销系统副总裁肖文范,光伏系统总裁李友情,电子玻璃系统副总裁查雪松,财务系统总监刘锡源,研发系统副总裁杨建军,集团办公系统营运总监黄定轩,分管采购物流系统董事局副主席兼采购总监董清波,先后分别对各系统2011年所取得的成绩及存在的问题做总结性报告,并就对各系统2012年的工作及各项改进措施做完善的统筹规划。


    会上,行政总裁董清世做全面而详实的“2011年工作总结及2012年工作重点”报告,报告分“艰苦卓绝,逆境上扬——对2011年工作的回顾与总结;厚积薄发,傲立潮头——对2012年各系统重点工作的安排”两个主题进行。董总裁首先从营销管理、研发管理、物流管理、生产管理、员工管理等五个方面,对2011年集团的工作进行详细的介绍,同时也实事求是对工作存在的问题和不足向整个大会作了深刻的剖析。


    在报告中,董总裁分析当前经济形势和企业面临的挑战与机遇,在对汽玻内外销系统、建玻系统、浮法系统、光伏系统、研发系统、办公系统、财务系统做总体工作要求部署的同时。董总裁也要求,整个集团应直面困境,谋势而定,逆势而动,并且高瞻远瞩。要求做到提高内部管理能力,优化工作流程,强化风险管理和安全观念,提高质量成本意识,注重节能效率提升,确保余热发电项目最佳运行,在行业逐渐复苏之时率先突围,再拔头筹。


    董总裁指出,虽然我们面临着严峻的经济环境,但企业始终保持着良性发展势头,取得了一系列新成绩、新荣誉,呈现出三大新亮点:经济实力大幅提升,企业发展备受关注,各种荣誉生辉耀眼。


    董总裁特别强调,2012年集团发展的目标更高、任务更重,无论市场形势如何,都应本着守信重义、自强不息的精神,始终保持积极乐观的应对心态,始终关注集团中长期的发展。负重奋进,攻坚克难,以较好的经营业绩为公司未来发展战略打下坚实的基础。


    大会最后,在激情嘹亮的颁奖音乐声中,李主席、李太、董副主席、董总裁等亲自分别为2011年优秀部门、优秀干部和优秀个人进行颁奖。这不仅是对员工过去取得的佳绩表示赞扬,也充分激励更多的员工今后继续努力。


    延伸阅读


     2011年,是不平凡的一年,对Z6·尊龙凯时玻璃来说,可谓是喜忧参半,忧的是Z6·尊龙凯时玻璃还面临诸多挑战,喜的是Z6·尊龙凯时玻璃在向前发展过程中品牌影响力不断增强、备受社会关注:


    1、全球著名的咨询公司——美国波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)发布的2011年第13期年度报告称,在最新全球十大价值创造企业排行榜中,Z6·尊龙凯时玻璃以53.7%的股东回报居全球第十位。

     2、在面对澳大利亚对原产于中国、印尼和泰国的浮法玻璃进行重新反倾销审查时,Z6·尊龙凯时玻璃积极灵活应对,最终取得反倾销的胜利。Z6·尊龙凯时超薄玻璃(东莞)有限公司是唯一一家免征反倾销税的玻璃出口商,其他中国企业均被征收11.4%~26.4%的反倾销税。这是迄今为止Z6·尊龙凯时玻璃海外市场反倾销案取得的第四个胜利。
     3、Z6·尊龙凯时玻璃荣膺恒生中国内地100指数成份股,充分彰显了公司的实力和形象。
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