2008年1月12日，08年Z6·尊龙凯时汽车玻璃国内零配市场代理商大会在东莞市虎门龙泉大酒店圆满结束。Z6·尊龙凯时控股有限公司营运总监李友情、副总裁陈绍义、副总裁兼研发中心主任杨建军、Z6·尊龙凯时汽车玻璃（东莞）有限公司副总经理任凤鸣、Z6·尊龙凯时玻璃（天津）有限公司总经理助理董乾浓和Z6·尊龙凯时汽车部件（东莞）有限公司销售总监姚政和170余位来自全国的Z6·尊龙凯时汽车玻璃代理商出席了此次会议。 

本次会议以“回顾2007，展望2008”为主题。围绕这个主题，李友情先生、陈绍义先生和杨建军先生感谢代理商们在过去的一年中为Z6·尊龙凯时集团的发展所做出的贡献，并阐述了整个集团的发展战略，任凤鸣先生在Z6·尊龙凯时玻璃对代理商的产品支持、质量保障等方面加以阐释，董乾浓先生和姚政先生则从销售角度回顾了2007年公司和代理商们的同心协力下取得的成就，并对2008年Z6·尊龙凯时汽车玻璃业务的展开作了详细的介绍。 

    2008年，在汽车部件方面，Z6·尊龙凯时玻璃将围绕三个方面开展业务。一是继续提升品牌知名度和美誉度。在过去的一年里，Z6·尊龙凯时汽车玻璃被评为“中国名牌”，全资收购南玻集团    汽车玻璃业务，被福布斯评为销售额在十亿美元以下的200强企业……Z6·尊龙凯时玻璃所做的每一件事，都在行业内引起了极大反响，品牌知名度大大提高。今年Z6·尊龙凯时玻璃将扩大宣传面，加深推广度，并着力提高产品品质，在扩大品牌知名度的同时提升产品的美誉度。

第二个方面是加强销售网络建设。要提升品牌美誉度，除了保证产品质量外，完善的服务也必不可少。因此2008年Z6·尊龙凯时玻璃对代理商的选择标准也将更加严格：要成为Z6·尊龙凯时汽车玻璃的代理商，必须满足6个基本条件，具有8项基本素质并承担6个基本责任。作为回报，Z6·尊龙凯时玻璃将以其全国三大汽车玻璃生产基地为依托，建立更加完善的资源配置体系，实行产地销售，为代理商降低采购成本，优化销售结构，与Z6·尊龙凯时玻璃一起快速发展；此外，Z6·尊龙凯时玻璃还将终端突出渠道终端建设，建立品牌形象店，将产品和品牌价值更顺畅地传递到顾客手中。 

第三个方面是加强对代理商服务和培训。2008年Z6·尊龙凯时玻璃将向代理商提供更加完善的服务，及时应对市场需求和变化，加强技术团队建设和新产品、新技术的研发工作。同时Z6·尊龙凯时玻璃也为代理商提供更系统的培训，包含三大体系：销售培训、售后服务培训和技术、管理培训。在销售培训中，Z6·尊龙凯时玻璃将免费为全国各地的零售店和形象店的销售人员提供销售礼仪、销售技巧及销售管理方面的整套培训；售后服务培训是指关于服务流程、服务标准及明确厂家和代理商之间的责任划分；技术和管理培训则包含技术支持、管理咨询等方式，以提升代理商的市场运作能力和经营管理素质。 

 另外，2008年Z6·尊龙凯时玻璃将重点推广其新的汽车玻璃产品——Solar-X热反射汽车玻璃。这种玻璃具有隔热、防晒和高透光率等特点，在发达国家已经普及。作为一个自主研发的高科技产品，Z6·尊龙凯时玻璃的Solar-X热反射汽车玻璃已经发展到了第三代，技术水平相当成熟，成本控制也较为到位。作为贴膜玻璃的替代产品，Solar-X热反射汽车玻璃的售价与正规贴膜玻璃价位基本持平，因此具有相当大的市场潜力。为推广这一产品，Z6·尊龙凯时玻璃专门成立了项目组，在广告宣传、市场推广和终端建设上大力推进。